目前，“智能+”的大潮已经到来，很多企业都抓住了这个机会，您觉得我国纺机制造企业应该如何应对？又该怎样践行“标准先行”这条准则？

在“智能+”大潮到来的时候，我们还是要以客户的需求作为我们纺机行业研发的目标，实现人、机器的合理分工和协同作业，实现转型升级，才能较大幅度提高生产效率。

 

一是根据自身实际需求合理选择。传统制造企业选择智能化改造，首先要考虑其是否能与自己原有的产品生产线完美融合，要考虑企业实际情况来决定是否引入，切忌盲目跟风。

 

二是以提升生产效率为根本目标。国内的传统制造企业须从效率上考虑，将智能化安置在到生产服务中合适的位置中去。总之，在“智能+”的制造业改革浪潮下，像纺织业一样的劳动密集型产业更应紧跟步伐，抓住机遇，抢占先机，才能通过转型占领市场制高点。

 

质量提升，标准先行

 

新时代制造业要增强新动能，实现新作为，首先要有适合时代要求的高标准支撑。现代生产有两个显著特点：先进的科学技术为基础和生产的高度社会化。前者表现为品种、质量、效率和效益；后者表现为精细的社会分工，但两者都离不开标准化。工业化的发展过程也是标准化的发展过程，质量管理体系实际是标准化体系的具体表现，没有标准化的进步，就没有质量的成功。如企业在新产品的开发时，如果没有设定好产品的技术指标，没有相应的质量控制标准，那就没有办法将产品开发出来。

 

纺机企业应进一步完善企业产品标准体系，发挥企业在标准化工作中的主体作用；转变观念，提高对标准化工作重要性的认识，把只重生产、销售转变到与技术标准、研发创新并重，甚至更重上来，营造标准化工作的良好氛围；鼓励企业采用国际标准及国内先进标准组织生产、改进工艺水平、提高参与国际竞争的能力，并加强应用技术研究，加大技术标准创新；推动纺机企业科研成果产业化过程中尽快转化为技术标准，促进纺织产业升级。